البدء فى إدارة أعمال المؤسسات التجارية

معهد سيسكو لرواد الاعمال:

استنادا إلى الخبرة المكتسبة من برنامج تعليم أساسيات الإعمال الذي طور من خلال حلول الإنترنت للأعمال لسيسكو وخبرة الشركة الرائدة في استخدام الإنترنت لحلول الأعمال ، قامت شركة سيسكو
بإنشاء معهد رواد الأعمال بهدف توفير البرامج اللازمة لرفع مهارات
رواد الأعمال بما يتناسب مع احتياجات سوق العمل فى ظل النظام الأقتصادى العالمي الجديد

برنامج بدء أنشاء المشروع:
تم تصميم البرنامج خصيصا لتمكين الأفراد الذين يريدون أن يبدءوا مشروعات صغيرة ومتوسطه بما يتطلب ليس فقط النجاح في الأعمال التجارية الملكية و لكن اختيار نوعيه العمل فأنه نوع من فهم للشروط القانونية، والمحاسبة ، والإدارة ، والتسويق. وهناك خطة عمل شامله تتناول الجوانب السابقة لإنجاح الأعمال التجارية.
كما تتناول الدورة العديد من الأخطاء الشائعة التي يقوم بها رجال الأعمال و كيفية تجنبها. 

النتائج المتوقعة :
هذه الدورة تتناول كافة الموضوعات اللازمة لبدء عمل الشركة بصورة عملية و شاملة تستخدم فيها التكنولوجية عبر الإنترنت بما يضمن نجاحها.

 بعدالحصول على الدورة يصبح المشاركين  قادرين على:

إعداد خطة عمل ناجحة .

-

القدرة على تقييم الشركات القائمة بغرض شرائها أو بدء بدء عمل تجارى جديد.

-

القدرة على توفير رأس المال اللازم لبدء التشغيل .

-

الاختيار الجيد لموقع عمل المشروع .

-

وضع الهيكل التنظيمي لأعمال الشركة.

-

تحديد تكنولوجيات المعلومات والاتصالات اللازمة

-

إدارة الأعمال والمحاسبة ومتابعة التدفقات النقدية

-

السلوك العام للعمليات التجارية.

-

 

تعيين وتوظيف وتدريب وإدارة ، وتحفيز العاملين

-

إعداد لافتتاح الأعمال

-

إدارة المشتريات ومراقبة المخزون

-

وضع خطة للتسويق ووضعها موضع التنفيذ

-

استخدام شبكة الإنترنت لتسويق على الانترنت

-

إنشاء موقع تجارة إلكترونية لبيع على الإنترنت

-

الجمهور:
وتهدف هذه الدورة لمنظمى الاعمال الذين يفكرون في بدء عمل تجاري.

ساعات التدريس :
مجموعه 52 ساعة من الوقت وتشمل المناقشات ، تدريبات الفريق ، ودراسات الحالة وشبكة الإنترنت والمواد المستخدمة في الدورة.

الشركاء:
سيسكو تعبر عن امتنانها لمساهمة الشركات التالية في المادة العلمية للدورة:

-  My Own Buisness,Inc .
-  جامعة كورنيل
-  GoVenture bY MediaSpark
-   إتش بي HP
-   جامعة ستانفورد


مختصر الدورة:
الوحدة 1 : المقدمة
1.1 صفات رجال الأعمال الناجحة
1.2 المبادئ التوجيهية لاختيار الأعمال
1.3 التعرف على الأعمال التجارية المحتملة
1.4 خطة العمل
1.5 وضع خطة العمل

الوحدة 2 : شراء الشركات
2.1 كيفية شراء الشركات القائمة
2.2 حقوق الامتياز
2.3 رأس المال التشغيلى
2.4 المصادر المالية المحتملة
2.5 العمل مع المقرضين
2.6 خطة عمل المشروع

الوحدة 3 : المسائل التنظيمية والنقل والإمداد
3.1 تحديد الصحيح لمنظمة العمل
3.2 دور الفنيين الاستشاريون
3.3 الرخص التجارية وتصاريح
3.4 الاسم ورقم الأعمال
3.5 تغطية التأمين للأعمال الصغيرة
3.6 الموقع ومعايير الاختيار للتأجير
3.7 الموقع النموذجي بممارسة
3.8 الأعمال الإيجارات

الوحدة 4 : المحاسبة والتدفقات النقدية
4.1 الأعمال المحاسبية
4.2 متابعة التدفقات النقدية
4.3 محاسبة والتدفقات النقدية قسم خطة الأعمال

الوحدة 5 : عمليات
5.1افتتاح الأعمال 
5.2 إدارة المشتريات ومراقبة المخزون

الوحدة 6 : المعلومات والاتصالات
6.1. الكمبيوتر
6.2. الشبكة
6.3. الإنترنت
6.4. لتكنولوجيات الاتصال
6.5. خطة الأعمال النشاط : المعلومات والاتصالات

الوحدة 7 : الإدارة
7.1 التعاقد
7.2 إدارة  الأفراد
7.3 إبقاء أو إنهاء عقودا لموظفين .
7.4 مهارات المديرين

وحدة 8 : التسويق
8.1 أساسيات التسويق
8.2 المبادئ التوجيهية لاختيار الأشخاص المناسبين
8.3 أدوات التسويق
8.4 التجارة الالكترونية
8.5 الأنشطة المقترحة
8.6 - خطة أعمال التسويق
8.7 أنشطة خطة العمل التجارية

تنمية المشروعات التجارية

معهد سيسكو لرواد الاعمال:

 استنادا إلى الخبرة المكتسبة من برنامج تعليم أساسيات الأعمال الذي طور من خلال حلول الإنترنت للأعمال  لسيسكو وخبرة الشركة الرائدة في استخدام الإنترنت لحلول الأعمال ، قامت شركة سيسكو
بانشاءمعهدرواد الأعمال بهدف توفير البرامج اللازمة لرفع مهارات
رواد الأعمال بما يتناسب مع احتياجات سوق العمل في ظل النظام الأقتصادى العالمي الجديد

ورشة عمل: تنمية الأعمال التجارية:
تتناول ورشة عمل تنمية المشروعات التجارية قضايا أدارة تنمية
المشروعات التجارية.
لقد تم تصميم البرنامج لتمكين المؤسسات التجارية الصغيرة و المتوسطة
بالأدوات اللازمة لتوسعة نطاق أعمالها عن طريق منحهم الإمكانات و الاحتياجات اللازمة لذلك .
لا يتطلب نجاح المشروع فقط بدء المشروع على أسس سليمة و أنما يتطلب أيضا طرق كافة الطرق لتنمية و تعظيم العائد منه. و يتضمن   ذلك
إعادة الهيكلة و الدمج و الشراكة. كما يتضمن أيضا التحليل الدائم للسوق و أعادة النظر في خطة العمل بما يتناول كافة متغيرات السوق العالمية.
تدار ورشة العمل بأسلوب المدرب ومجموعات العمل و مادة علمية الكترونية.
النتائج المتوقعة:
عندا انتهاء المشاركين من ورشة العمل يصبح المتدرب قادرا على:   

- التعرف على الاتجاهات العالمية فى أدارة المؤسسات وتحديد الفرص
- تطوير المهمة الرئيسية للمؤسسة ووضع خطة لاستمرار العمل
- توصيف أساس القيادية و الشخصية لأصحاب المشاريع
- توصيف دقيق لكيفية العمل بإيجابية مع الموظفين والعملاء
- شرح كيفية توليد المنتجات / الخدمات و تطوير الفكرة
- وصف أنواع الأعمال والمخاطر وكيفية تقييمها
- وصف كيفية الاستخدام الفعال للتكنولوجيا لأغراض تجارية
- شرح منهجيات تجديد المنتجات / الخدمات و تحديد مدى جدواها للسوق
- شرح استراتجيات التسويق الخاصة بالسلع
- تحليل الوضع المؤسسة يتناول الفرص و التحديات القائمة أمام المؤسسة 
- القيام بدراسة تحليلية مقارنة وتحديد حد الربحية و الخسارة للمؤسسة أو للمنتج 
- تحليل التدفقات النقدية و التقارير اللازمة
- وضع موازنة تقديريه قصيرة و متوسطة و طويلة الأجل
- تحديد التمويل الأساسي لاستمرارية و نمو أعمال المشروع
- شرح السجلات التجارية اللازمة
- وضع الهيكل التنظيمي
- عرض المهارات القيادية و تشجيع العمل كفريق
- تأسيس نظم التشغيل و تنسيق الأعمال
- توظيف حلول سلسلة التوريد لمواجهة خطة العم

الجمهور المستهدف لحضور الدورة:
ورشة عمل تنمية المشروعات التجارية تهدف أصحاب المشاريع الذين يملكون ن مشروعات صغيرة ومتوسطة الحجم

ساعات :
المنهج كله يستغرق حوالي 35-40 ساعة

أطار ورشة العمل :
1- تحقيق النمو والتوسع
2- القيادة من أجل تحقيق النمو
3- الابتكار فى العمل والفرص والمخاطر
4 - تحليل الجدوى
5 - الخطة الإستراتيجية للعمل  
6 –التنبؤ بالموازنات التقديرية
7 - إدارة التغيير التنظيمي  
8 - إدارة التشغيل والتوسع

Cisco_Entrepreneur_Institute_Public_Brochure_Final
إضغط للتحميل
Growing_Business_v10_DataSheet-English
iExec_Enterprise_Essentials_English_Data_Sheet
Starting_a_Business_English_Data_Sheet

برنامج اساسيات الاعمال :
يهدف هذا البرنامج إلى توفير برنامج تعليمي في مجال أنشطة الأعمال مستنداً إلى تكنولوجيا المعلومات حيث يُمكَّنك هذا البرنامج من إعداد الاستراتيجيات الجديدة لتغيير مؤسستك وأعمالك شكلاً وموضوعاً من خلال الاستخدام الاستراتيجي لتكنولوجيا المعلومات وتطبيقات الإنترنت.
وتتمثل مزايا هذا البرنامج في أنه يتضمن نموذجًا تعليميًّا متكاملاً مكونًا من جزء للتعلم الإلكتروني وجزء يتم تحت إشراف المُعلّم.

مدة البرنامج:
البرنامج المستند إلى الويب - 14 ساعة
البرنامج الموجه – 34 ساعة

أهداف البرنامج:
بعد الانتهاء من دورة التعلم الإلكتروني الخاصة بأساسيات أنشطة الأعمال، سوف يكون بإمكانك
توضيح الاتجاهات العالمية وتأثير كلٍّ من شبكة الإنترنت وتكنولوجيا المعلومات على الأعمال. --
شرح العوامل المحركة للأعمال والسوق من خلال استخدام شبكة الإنترنت وتكنولوجيا المعلومات. --
-- توضيح الاستراتيجيات المختلفة التي تهدف إلى زيادة الإنتاجية والكفاءة والابتكار والربحية وإنشاء الشركة الافتراضية المتشابكة (NVO ).
شرح مفاهيم إدارة تكنولوجيا المعلومات. -- 
تقييم الاستعداد التنظيمي في مؤسستك مع شرح الحاجة إلى التخطيط للاستعداد. --
تحديد استخدامات الحلول المدعمة بالإنترنت وقيمتها في تحسين إجراءات العمل. --
عمل تحليل للوضع الداخلي والخارجي للمؤسسة --
وضع رؤية إلكترونية للنجاح. --
تطبيق مبادئ تخطيط حقائب المستندات وإدارتها. --
-- تعريف الفرص الخاصة بتحسين العمليات مع تحديد أولوياتها باستخدام شبكة الإنترنت وتكنولوجيا المعلومات.
توضيح أهمية إدارة التغيير بالنسبة لنجاح مبادرات شبكة الإنترنت وتكنولوجيا المعلومات الخاصة بك. -- 
التعرف على الوقت المناسب للبدء في أي نشاط أعمال مع تحديد القواعد الخاصة بهذا النشاط.

بعد استكمال هذا البرنامج، ينبغي أن تكون الآن قادرًا على:
تحديد الاتجاهات العالمية وتأثير شبكة الإنترنت وتكنولوجيا المعلومات على الأعمال.
توضيح كيف يمكن استخدام شبكة الإنترنت وتكنولوجيا المعلومات في مواجهة التحديات والفرص المتاحة لمؤسستك.
تقييم الاستعداد التنظيمي وتوضيح أهمية القيادة والإدارة والقدرات والتكنولوجيا اللازمة لنجاحك.
اختبار وضع مؤسستك والتحديات والاحتياجات الرئيسية وتكوين رؤية إلكترونية لتحقيق النجاح.
تحديد فرص تحسين إجراءات العمل وتحديد أولوياتها باستخدام شبكة الإنترنت وتكنولوجيا المعلومات.
التعرف على أهمية إدارة حقائب المستندات والتغيير في نجاح مبادرات شبكة الإنترنت وتكنولوجيا المعلومات.
إعداد دراسة جدوى لمشروع التطوير متضمنة الحلول المدعمة بالإنترنت والتي يمكنها تحقيق مزايا يمكن قياسها لمؤسستك.

الجمهور المستهدف:المنظمات المستهدفة: 
المؤسسات الصغيرة ومتوسطة الحجم.
المؤسسات الكبيرة.
المنظمات غير هادفة للربح.
الطلاب:
أصحاب الأعمال ومديري الوحدات الرئيسية والمديرين التنفيذيين.
مديري تكنولوجيا المعلومات والذين يقوموا بالتخطيط والتطوير وإدارة تطبيقات الأعمال باستخدام تكنولوجيا الاتصالات والمعلومات.
الحاصلين على الماجستير وطلبة إدارة نظم المعلومات.
المستشارين ومستخدمي الأنظمة المتكاملة.

ساعات التدريس / الفترة الزمنية اللازمة للدورة التدريبية:
الحلقة الدراسية بالأساسيات ودروس المؤسسة الالكترونية – يومين (من 8 إلى 12 ساعة).
برنامج المؤسسة الالكترونية (40 ساعة).